Cafe Libertad Kooperative zu den letzten -Punkten:

Diskussionsbeitrag

Ihr erwhnt darin Schwachpunkte der Cafe Libertad Kooperative, die wir nicht nachvollziehen knnen. Fehlende Transparenz kommt zustande, wenn Fragen nicht beantwortet werden. Da wir nicht gefragt wurden, vermuten wir, da es Fragen zur Organisation der
Unternehmung und des Finanzbereiches sind, und hoffen, da die folgenden Informationen zur Klrung beitragen. Die Unternehmung ist eine Gesellschaft des brgerlichen Rechts GbR (eine Gesellschaftsform mit Vollhaftern). Es gibt in Hamburg fnf
Gesellschafter, die auer, das sie in unterschiedlicher Hhe Kapital fr die Unternehmung zur Verfgung gestellt haben, sich auch ehrenamtlich an der Arbeit der Cafe Libertad Kooperative engagieren. Alle, die diese Kriterien erfllen knnen
auch Gesellschafter werden, wobei ber die Aufnahme die Gesellschafter gemeinsam entscheiden. Der mit der Geschftsfhrung beauftragte Gesellschafter erhlt einen Halbtags-Lohn, da Import, Vertrieb und Buchfhrung nicht als Hobby erledigt werden knnen.
Die Gesellschafter treffen sich mindestens einmal monatlich. Auf diesem Treffen berichtet der Geschftsfhrer ber die Geschftsentwicklung und die betriebswirtschaftlichen Eckdaten. Grere betriebswirtschaftliche Entscheidungen knnen nur auf diesem
Treffen gefllt werden.

Es mag sein, da wir damit in den Augen Auenstehender wie ein Aufsichtsrat erscheinen, aber unsere Verffentlichungen unterscheiden sich wohl von denjenigen einer Aktiengesellschaft. Andere faire Hndler informieren z.B. nicht darber, wieviel Kaffee sie
von wem pro Jahr importieren und verffentlichen auch keine detaillierte Preiskalkulation. Anfragen nach weiteren Informationen hat es selbst von uns nahestehenden Gruppen, Kunden oder Darlehnsgebern bislang kaum gegeben.

Es gibt tatschlich einen hohen Finanzierungsbedarf fr den Import (fr einen Container ber 110.000 DM). Wir wrden gern dieses finanzielle Risiko und die damit verbundene Verantwortung auf mehr Schulter verteilen. Vor dem Import haben wir um Darlehn
gebeten und daraufhin 14 (u.a. von drei Weltlden) ber 21.500 DM erhalten (z.T. zinslos). Die Differenz wurde durch zwei weitere private Kredite (ber jeweils 20.000 DM) und der Rest durch die Gesellschafter (ber 50.000 DM) aufgebracht. Dabei ist das
finanzielle Risiko der Darlehnsgeber gering; denn wir mssen die Darlehn zurckzahlen, egal, ob wir den Kaffee verkaufen oder nicht. Wenn die Unternehmung Schiffbruch erleidet, tragen den Verlust allein die Gesellschafter, die mit ihrem Privatvermgen
haften.

Es sind vor allem diese Aspekte der privaten Finanzierung und Haftung, die alternatives Wirtschaften -nicht nur- in Europa schwer machen. Eine basisdemokratisch organisierte Struktur, die aus mehr als fnf Leuten in Hamburg und einem mehr oder weniger
interessierten Umfeld besteht und berregional zusammenarbeitet, wre wnschenswert, doch dazu gehrt dann auch die Bereitschaft, Kapital als Gesellschafter (und nicht nur als Darlehnsgeber) einzubringen und mindestens einmal monatlich an unseren Treffen
teilzunehmen. Es knnen natrlich auch weniger verbindliche Formen der Partizipation gefunden werden, doch dazu sollten diejenigen, die daran Interesse haben, Vorschlge machen und an uns herantreten.

Wir wrden uns freuen, wenn ihr in der nchsten Ausgabe der -Punkte diese Richtigstellung ber die Cafe Libertad Kooperative verffentlicht.

Mit besten Gren Caf Libertad Kooperative (Folkert Mohrhof, Gerrit Hllmann, Pingo, Sven und Ingo)