METHODENÜBERBLICK "ENTSCHEIDUNGSFINDUNG VON UNTEN"

Erwartungen und Befürchtungen

1. Erwartungen und Befürchtungen
2. Kriterien für die Bewertung von Entscheidungsfindungs- und Diskussionsverfahren
3. Beschreibung und Bewertung konkreter Entscheidungsfindungsverfahren

Verschiedene Optionen der Entscheidungsfindung: Je nach Methoden werden eher Ja/Nein-Entscheidungen oder Kompromisse zwischen den beiden Ja-Nein-Polen entstehen. Kreative Streit- und Kooperationsformen fördern hingegen ein buntes Neben- und Miteinander oder das Finden von Lösungen jenseits der ursprünglichen Vorschläge (Schema ganz unten)

Hier folgt das Protokoll eines Seminars "Entscheidungsfindung von unten" (Dresden, 31.8.-2.9.2001):

Erwartungen:

Was ist in großen Gruppen anders als in kleineren?
Austausch von Erfahrungen mit verschiedenen Entscheidungsfindungs-Methoden
in großen Gruppen: Prozeß und Ergebnis ohne Einbußen in der Vielfalt, bzw. Steigerung der Vielfalt
Wie verläuft ein Prozeß oder Diskussion ohne Moderation? Für / Wider Moderation
Beteiligung Aller
wie kann ein Prozeß ablaufen, dass er sowohl konstruktiv ist und alle (die wollen) ohne eine Kompetenzvoraussetzung mit einbezieht?
Wie können Leute "befähigt" werden, mitzumachen?
Ansätze aus Utopien entwickeln!
bekannte Ansätze weiterentwickeln
Welche Entscheidungen wollen / müßen wir treffen? Wer trifft sie (Alle / Betroffene)? Wird zu viel entschieden?
bei Prozessen dahinterliegendes Vertrauen, Kontrollbedürfnis, Ängste
Sinnhaftigkeit großer Plena
Umgang mit Störungen / StörerInnen; Sind sie ein Problem oder produktiv?
Ausgrenzungsmechanismen, fehlende Meinungsfreiheit, fehlende Offenheit
wie können / werden basisdemokratische Strukturen unterwandert